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局总经理、党委副书记方胜利莅临南方公司 讲授“两学一做”专题党课

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8月15日上午,局总经理、党委副书记方胜利莅临南方公司深圳总部以“如何把企业党建工作转化为企业核心竞争力”为主题讲授专题党课。公司领导班子成员、各部门负责人、基层党组织书记和公司总部党员共计30余人参加会议,公司党委书记、董事长王为民主持会议。

方胜利的党课主要从两个方面展开。第一方面,如何抓好企业基层党建工作。他提出“三个强化”:一是强化两级班子建设,增强政治性。要增强两级领导班子的能力结构、知识结构、年龄结构和团结协作的精神,讲大局、有胸怀,讲原则、有沟通,讲激情,有方法,讲缘分、有公心;要坚持有德有才、有胆有识、有情有义的人才选拔标准;要把作风建设放在首位,坚守道德底线和法律底线。二是强化党员领导干部示范引领作用。要树立支部书记的模范带头作用,支部书记任用要因人而异、因环境而异,选用既懂党务又懂业务的双向复合型人才,在业务基础上又有党性的要求,立足长远设计岗位;要挖掘身边好党员、好榜样的模范宣传作用,使其成为公司抓党建抓先进的表率。三是强化党务工作机制。要完善学习机制,抓好基层党建基础工作,做到抓党建促发展,抓党建不离中心工作,抓党建不枯燥有激情、不空洞有抓手;要完善组织生活机制,把党组织生活和日常的安全管理、生产管理、工程进度管理工作结合起来;要完善考核机制,把项目和分公司责任目标与党建责任目标同部署,同考核。

第二方面,方胜利主要论述了如何使党建工作进一步融入中心工作,服务企业发展大局。他指出,南方公司处于深圳发展的前沿阵地,必须要树立标杆作用,成为七局发展的一面新兴旗帜,他提出六点要求:一是要坚定企业发展目标和信心不动摇,以经济建设和企业发展为中心,确保各项目标的完成,快速成长为工程局的核心单位。二是持续加强三级体系建设,逐步完善公司的区域布局和机构设置,做到授权清单和备案机制相结合,将三级管理中好的经验做法提炼形成公司的制度,制度流程建设做到上下联动。三是强化“以现场带动市场”,提升项目履约均质化水平和能力,积极拓展固定订单的客户。四是持续夯实管理基础,以成本管控为主线,以盈利为目标,要从稳增长、有存量两个方面做好“两金”压降工作。五是持续优化资源配置,要打造强大的两级机关总部,围绕项目开展工作,与优质的分包分供资源合作,优化服务意识,做好结算服务和支付服务。六是保障安全生产,做到人人维护安全,人人监督安全。

王为民在总结中指出,方胜利总经理的党课内容充实,立意深远,对于南方公司三级体系建设和长远发展具有重要的指导意义。他强调公司全体党员和干部要“学而后能知,知而后能行”,解放思想,学以致用,自觉把党课的精神贯穿到实际工作、本职工作中去,为做强做大南方公司而努力奋斗。